需求厘清
产品类别、目标国家、性能要求及合作方式。
合作开发流程
从需求厘清到量产准备的合作路径。
从专业判断，走向具体工作。
以下为服务与工作项目的介绍，实际可供应范围、文件、报价与时程应依专案确认。
可行性评估
依既有平台与必要开发项目评估专案。
规格与开发
规划产品规格、原型与验证范围。
测试确认
依产品规范完成适用测试及文件整合。
制造与交付
制造条件、供应安排及品质检验。
清楚分工，降低专案的不确定性。
不预设所有产品适用相同检验、许可或上市文件；实际要求应依产品与市场评估。
实际交期、最低订购量、设计控制分工与验证计划，将在双方确认专案条件后提供。