产品与规格
一并考量仪器、相容试片、使用者及目标市场。
让商务与技术团队拥有共同范围。看懂制程，也看懂合作价值。
探索连结项目作业、客户价值及支持资料的六个环节。
试片与材料
定义试片、材料及在地作业如何衔接检测系统。
厘清在地作业与持续供应的分工。仪器与组装
依在地设施及人员能力评估组装作业。
建立可执行的在地化起点。性能与品质
试产前定义检查、文件及验收标准。
明确评估结果的方法及责任。包装与追溯
连结包装、产品识别、供应及市场需求。
从项目初期考量当地交付要求。培训与导入
各阶段同步培训、试产、文件及供应。
让团队做好分阶段导入准备。在地化哪些环节，由谁负责。
定义产品、作业、品质及供应之间的合作界面。
| 合作环节 | 暐世端讨论项目 | 在地伙伴端讨论项目 |
|---|---|---|
| 产品与系统 | 平台、相容试片及技术资料 | 目标用途、需求及当地市场条件 |
| 在地作业 | 适合导入的作业及技术合作 | 设施、设备、人员及日常运作 |
| 品质与验证 | 文件、培训及验证支持 | 当地品质系统、执行及记录 |
| 市场与采购 | 可提供的产品及技术资料 | 当地注册、采购及标案规划 |
| 试产与供应 | 试产支持及零组件或材料供应 | 试产执行、需求规划及在地供应 |
各产品平台、项目及市场的交付内容与责任另行约定。
让每个下一步都有明确依据。
将讨论转为双方同意的阶段成果。
对齐市场与需求
了解产品、国家、需求、设施及团队。
需求摘要及初步适配评估
定义合作范围
厘清技术、品质、采购及供应要求。
合作范围及待确认清单
确认试产需求
规划试产前约定样品、文件、验证及培训。
验证计划及试产条件
导入与持续供应
连结试产结果、团队准备、供应及支持。
分阶段执行及供应计划
期待与您合作。
请告诉我们您正在规划什么，尚未确定的项目可注明“待讨论”。