產品與規格
將儀器、相容試片、使用者及目標市場納入共同討論。
讓商務與技術團隊對同一範圍形成共識。看見製程，也看懂合作的價值。
探索六個環節，連結專案工作、客戶價值與相關資料。
試片與材料
定義試片、材料與在地作業如何配合檢測系統。
釐清在地作業與持續供應的分工。儀器與組裝
依當地設施與人員條件，評估組裝作業。
建立實際可行的在地化起點。性能與品質
試產前先定義檢查、文件與判定標準。
明確說明評估結果的方法與責任。包裝與追溯
連結包裝、產品識別、供應及市場需求。
從專案初期納入在地交付要求。培訓與導入
各階段同步安排培訓、試產、文件與供應。
讓團隊準備好分階段導入。在地化哪些環節，由誰負責。
釐清產品、作業、品質及供應的合作界面。
| 合作環節 | 暐世端討論項目 | 在地夥伴端討論項目 |
|---|---|---|
| 產品與系統 | 平台、相容試片與技術資料 | 目標用途、需求與當地市場條件 |
| 在地作業 | 適合導入的環節與技術合作 | 廠房、設備、人員及日常運作 |
| 品質與驗證 | 文件、培訓及驗證支援 | 當地品質系統、執行與紀錄 |
| 市場與採購 | 可提供的產品及技術資料 | 當地註冊、採購與標案規劃 |
| 試產與供應 | 試產支援及組件或材料供應 | 試產執行、需求計畫與在地供應 |
各專案依產品平台、合作內容及市場條件，確認實際交付與責任分工。
讓下一步，有具體的前進依據。
將討論轉化為共同確認的階段成果。
需求與市場對齊
了解產品、國家、需求、設施與團隊。
需求摘要與初步適配評估
定義合作範圍
釐清技術、品質、採購與供應要求。
合作範圍與待確認清單
確認試產需求
試產規劃前先約定樣品、文件、驗證與培訓。
驗證計畫與試產條件
導入與持續供應
連結試產結果、團隊準備、供應及支援安排。
分階段執行與供應計畫
期待與您合作。
請告訴我們您正在規劃什麼，尚未確定的項目可註明「待討論」。