ผลิตภัณฑ์และข้อกำหนด
พิจารณาเครื่องมือ แถบทดสอบที่เข้ากันได้ ผู้ใช้ และตลาดเป้าหมายร่วมกัน
ขอบเขตร่วมกันสำหรับทีมธุรกิจและเทคนิคTurnkey Tech Transfer
เชื่อมแพลตฟอร์มตรวจน้ำตาลในเลือดและการตรวจหลายรายการเข้ากับการผลิตในประเทศ คุณภาพ และการจัดหาอย่างต่อเนื่อง
เข้าใจกระบวนการ เห็นคุณค่าของความร่วมมือ
สำรวจหกด้านที่เชื่อมงานโครงการ คุณค่าสำหรับผู้ซื้อ และข้อมูลประกอบ
แถบทดสอบและวัสดุ
กำหนดวิธีเชื่อมแถบทดสอบ วัสดุ และงานในประเทศเข้ากับระบบตรวจ
ขอบเขตชัดเจนระหว่างงานในประเทศกับการจัดหาต่อเนื่องเครื่องมือและการประกอบ
ประเมินงานประกอบตามสถานที่และศักยภาพบุคลากรในประเทศ
จุดเริ่มต้นที่ทำได้จริงสำหรับการผลิตในประเทศสมรรถนะและคุณภาพ
กำหนดการตรวจ เอกสาร และเกณฑ์ยอมรับก่อนผลิตนำร่อง
วิธีการและความรับผิดชอบชัดเจนในการประเมินผลบรรจุภัณฑ์และการสอบกลับ
เชื่อมบรรจุภัณฑ์ การระบุผลิตภัณฑ์ และการจัดหากับความต้องการตลาด
พิจารณาข้อกำหนดการส่งมอบในประเทศตั้งแต่ต้นการฝึกอบรมและการนำไปใช้
ประสานการฝึกอบรม การผลิตนำร่อง เอกสาร และการจัดหาในแต่ละระยะ
เตรียมทีมสำหรับการดำเนินงานเป็นระยะงานใดผลิตในประเทศ ใครรับผิดชอบ
กำหนดจุดเชื่อมระหว่างผลิตภัณฑ์ การดำเนินงาน คุณภาพ และการจัดหา
| ด้าน | ขอบเขตหารือของ Visgeneer | ขอบเขตหารือของพันธมิตรในประเทศ |
|---|---|---|
| ผลิตภัณฑ์และระบบ | แพลตฟอร์ม แถบทดสอบที่เข้ากันได้ และข้อมูลเทคนิค | วัตถุประสงค์การใช้ ความต้องการ และสภาวะตลาดในประเทศ |
| งานในประเทศ | งานที่เหมาะสมและความร่วมมือทางเทคนิค | สถานที่ อุปกรณ์ บุคลากร และงานประจำวัน |
| คุณภาพและการทวนสอบ | เอกสาร การฝึกอบรม และการสนับสนุนการทวนสอบ | ระบบคุณภาพในประเทศ การปฏิบัติ และบันทึก |
| ตลาดและการจัดซื้อ | ข้อมูลผลิตภัณฑ์และเทคนิคที่ให้ได้ | การขึ้นทะเบียนในประเทศ การจัดซื้อ และแผนประกวดราคา |
| การผลิตนำร่องและการจัดหา | สนับสนุนการนำร่องและจัดหาชิ้นส่วนหรือวัสดุ | ดำเนินการนำร่อง วางแผนความต้องการ และจัดหาในประเทศ |
ผลงานส่งมอบและความรับผิดชอบจะตกลงตามแพลตฟอร์ม โครงการ และตลาดแต่ละแห่ง
พื้นฐานชัดเจนสำหรับทุกก้าวถัดไป
เปลี่ยนการหารือเป็นผลลัพธ์แต่ละระยะที่ตกลงร่วมกัน
ปรับตลาดและความต้องการให้ตรงกัน
ทำความเข้าใจผลิตภัณฑ์ ประเทศ ความต้องการ สถานที่ และทีม
สรุปโครงการและประเมินความเหมาะสมเบื้องต้น
กำหนดขอบเขตความร่วมมือ
ระบุข้อกำหนดเทคนิค คุณภาพ การจัดซื้อ และการจัดหา
ขอบเขตและรายการที่ต้องยืนยัน
ยืนยันความต้องการนำร่อง
ตกลงตัวอย่าง เอกสาร การทวนสอบ และการฝึกอบรมก่อนวางแผนนำร่อง
แผนทวนสอบและเงื่อนไขนำร่อง
นำไปใช้และจัดหาอย่างต่อเนื่อง
เชื่อมผลนำร่องกับความพร้อมของทีม การจัดหา และการสนับสนุน
แผนดำเนินงานเป็นระยะและการจัดหา
เราพร้อมร่วมงานกับคุณ
บอกเราว่าคุณกำลังวางแผนอะไร ส่วนที่ยังไม่แน่นอนสามารถระบุว่า “รอหารือ”